Vérification des risques commerciaux avant l’augmentation du volume d’activité

Vérification des ressources fournisseur

• Confirmer au préalable avec les fournisseurs amont la limite maximale de concurrence TPS après extension de capacité, et vérifier strictement leur capacité à absorber le pic de trafic, afin d’éviter toute limitation de débit ou ralentissement lié à un trafic important.


• Vérifier si les tarifs des services d’extension de capacité sont modifiés, et s’assurer que le prix unitaire et les modalités de facturation restent uniformes et inchangés après l’extension.




Réexamen des clauses contractuelles



• Réexaminer à nouveau point par point les engagements de SLA, les critères d’indemnisation en cas de panne et les modalités de facturation, afin de garantir l’uniformité et la stabilité des règles après la montée en charge.


• Confirmer le mécanisme d’alerte de risque des voies et le plan de basculement d’urgence, pour faire face sereinement aux changements de politiques soudains et aux pannes anormales des voies.




Préparation des plans d’urgence métier



• Adopter un mode de montée en charge progressive par paliers, en augmentant le volume de trafic par étapes, afin d’éviter tout risque soudain lié à un déploiement complet en une seule fois.


• Activer au préalable les ressources des fournisseurs de secours, afin de pouvoir répartir rapidement le trafic et assurer la continuité du service en cas d’anomalie des indicateurs, et garantir globalement une extension et une croissance stables de l’activité.

La réalisation d’une vérification commerciale complète et la mise en place de plans d’urgence avant la montée en charge permettent d’éviter efficacement tous types de pannes métier pendant la période d’extension de capacité, et de garantir une croissance stable et saine de l’activité.